දෘඩාංග සහ විද්යුත් යාන්ත්රික මෙවලම් කර්මාන්තයේ අනාගත සංවර්ධනය සම්බන්ධයෙන්, දිස්ත්රික් රජයේ වැඩ වාර්තාව පැහැදිලි අවශ්යතා ඉදිරිපත් කර ඇත. මෙම රැස්වීමේ ආත්මය ක්රියාත්මක කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින්, Weihai Allwin ඊළඟ පියවරේදී පහත සඳහන් අංශවල හොඳ කාර්යයක් කිරීමට උත්සාහ කරනු ඇත.
1. නව තුන්වන පුවරුවේ ලැයිස්තුගත කිරීමෙන් පසු Weihai Allwin හි සංවර්ධන සැලැස්මේ හොඳ කාර්යයක් කරන්න, හැකි ඉක්මනින් බීජිං කොටස් වෙළඳපොලේ ලැයිස්තුගත වීමට උත්සාහ කරන්න, සහ වසර තුන සිට පහ දක්වා කාලය තුළ ප්රධාන මණ්ඩලයට මාරු කිරීමට උත්සාහ කරන්න.
2. යුරෝපය සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය වැනි සාම්ප්රදායික වෙළඳපල පවත්වා ගනිමින්, වෙළඳ ව්යුහය ප්රශස්ත කිරීම දිගටම කරගෙන යන්න, "එක් තීරයක් සහ මාර්ගයක්" ඔස්සේ රටවල වෙළඳපල ක්රියාකාරීව සංවර්ධනය කරන්න, විදේශ වෙළඳාම දේශීය විකුණුම් වෙත මාරු කිරීම ක්රියාකාරීව පුහුණු කරන්න, සහ දේශීය සහ ජාත්යන්තර ද්විත්ව චක්රවල අන්යෝන්ය ප්රවර්ධනය ප්රවර්ධනය කරන්න.
3. දේශසීමා ඊ-වාණිජ්යය වැනි නව වෙළඳ ආකෘති සංවර්ධනය වේගවත් කිරීම, විදේශීය වෙළඳ නාමවල ආයෝජන වැඩි කිරීම, ඊ-වාණිජ්ය වේදිකා, විදේශීය අලෙවියෙන් පසු සේවා හැකියාවන් සහ විදේශයන්හි වෙළඳ නාමකරණයේ හොඳ කාර්යයක් කිරීම.
4. නිෂ්පාදන පරිවර්තනය සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා හොඳ කාර්යයක් කරන්න, සහ මෙවලම් කර්මාන්තයේ තොරතුරු තාක්ෂණය, ඩිජිටල්කරණය සහ හරිත බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ යෙදීම් සහ නවෝත්පාදනයන් ක්රියාකාරීව ගවේෂණය කරන්න. පසුගිය වසරේ සැප්තැම්බර් මාසයේදී, සමාගම ගුවැන්ෂු හි පැවති 17 වන චීන ජාත්යන්තර කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ ව්යවසාය ප්රදර්ශනයට සහභාගී විය. නියෝජ්ය ආණ්ඩුකාර ලින්ග් වෙන් සහ පළාත් කර්මාන්ත හා තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ පූර්ණ කාලීන නියෝජ්ය අධ්යක්ෂ ලී ෂා සහ අනෙකුත් සහෝදරවරු පරීක්ෂාව සහ මග පෙන්වීම සඳහා සමාගමේ කුටියට පැමිණියහ. ආණ්ඩුකාරවරයා ව්යවසායන් සංවර්ධනය පිළිබඳව විස්තරාත්මකව විමසා, තාක්ෂණික පර්යේෂණ සහ නවෝත්පාදන ශක්තිමත් කිරීමට, විකුණුම් වෙළඳපොළ ක්රියාකාරීව පුළුල් කිරීමට සහ තරඟකාරිත්වයේ අණදෙන උස අල්ලා ගැනීමට උත්සාහ කිරීමට ව්යවසායන් දිරිමත් කළේය. තොරතුරු තාක්ෂණය, ඩිජිටල්කරණය, හරිත බලශක්ති ඉතිරිකිරීම, ඉදිරි වසර කිහිපය තුළ ඇල්වින්ගේ ප්රධාන පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන දිශාවන් වනු ඇත. ව්යවසාය නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීම්වල අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා, ඩිජිටල් වැඩමුළු සහ ඩිජිටල් කර්මාන්තශාලා නිර්මාණය කිරීම සඳහා ව්යවසායයේ පවතින නිෂ්පාදන සහ නිෂ්පාදන පද්ධති ස්වයංක්රීයකරණය සහ බුද්ධිමත් පරිවර්තනය සිදු කිරීම අවශ්ය වේ.
5. සමාගම තනිවම ශක්තිමත් විය යුතුය. සමාගම ඉගෙනුම් ව්යවසායක් නිර්මාණය කිරීම ප්රවර්ධනය කිරීම, මූලික කළමනාකරණය ඒකාබද්ධ කිරීම සහ කෙට්ටු නිෂ්පාදන උපාය මාර්ගය ප්රවර්ධනය කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත. පසුගිය වසර කිහිපය තුළ, සමාගමේ LEAN නිෂ්පාදනය මූලික ප්රතිඵල අත්කර ගෙන ඇති අතර, සමාගමේ නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව, ස්ථානීය කළමනාකරණය සහ තත්ත්ව පාලනය යන සියල්ලම සැලකිය යුතු දියුණුවක් අත්කර ගෙන ඇත; ඇල්වින් ඉදිරි වසර කිහිපය තුළ කෙට්ටු නිෂ්පාදන උපාය මාර්ගය පුළුල් ලෙස ප්රවර්ධනය කිරීම, ව්යවසායයේ මූලික කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කිරීම පුළුල් ලෙස ප්රවර්ධනය කිරීම, ඉගෙනුම් කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම සහ ව්යවසායයේ අඛණ්ඩ සංවර්ධනයේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ව්යවසායයේ කළමනාකරණ මට්ටම අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත.
14 වන පස් අවුරුදු සැලසුම් කාලය තුළ විදේශ වෙළඳාම සංවර්ධනය කිරීම පිළිබඳ චීන කොමියුනිස්ට් පක්ෂයේ මධ්යම කාරක සභාවේ මාර්ගෝපදේශක දෘෂ්ටිවාදය තරයේ ක්රියාත්මක කර ක්රියාත්මක කරන තාක් කල්, අපට දුෂ්කරතා ජය ගැනීමට සහ විශාල ජයග්රහණ අත්කර ගැනීමට හැකි වනු ඇතැයි අපි තරයේ විශ්වාස කරමු.
පළ කිරීමේ කාලය: පෙබරවාරි-28-2022